1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事EPM、集成供應(yīng)鏈的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的技術(shù),先進(jìn)的,好的服務(wù),贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司秉承“責(zé)任、誠信、務(wù)實(shí)、共贏”的價(jià)值觀,以“幸福員工、成就客戶、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”為共同使命,長期立足于強(qiáng)大的BLM、提供好的DSTE、國內(nèi)老牌的EPM軟件、合適的EPM等事業(yè)領(lǐng)域,通過創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新企業(yè),致力于成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹:戰(zhàn)略解碼是通過可視化的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過程。EPM是各級者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。EPM的標(biāo)準(zhǔn):是一組集成和閉環(huán)的和分析流程,這些流程由信息技術(shù)支持,以滿足財(cái)務(wù)和運(yùn)營活動(dòng)的需要;是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),然后衡量和績效以達(dá)成目標(biāo)的業(yè)務(wù)使能器;核心的EPM流程包括財(cái)務(wù)及運(yùn)營計(jì)劃、組織績效計(jì)劃、合并報(bào)表及報(bào)告、建立模型、分析、KPls監(jiān)控;EPM利用戰(zhàn)略解碼/BEM/戰(zhàn)略部署等較佳實(shí)踐方法、信息技術(shù)及云系統(tǒng)、商業(yè)智能平臺,幫助企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營及財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織及崗位績效流程與SaaS解決方案;EPM能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定、模型模擬、績效監(jiān)控、經(jīng)營分析、報(bào)表報(bào)告的數(shù)字化、集成化、可視化、智能化;并且可以隨地獲取準(zhǔn)確的績效與財(cái)務(wù)信息,幫助者實(shí)施髙效的策略分解、業(yè)務(wù)分析和決策。EPM通過戰(zhàn)略分解到指標(biāo)體系到組織績效再到組織績效計(jì)劃。能詳細(xì)的對公司進(jìn)行戰(zhàn)略分解。EPM是從提升業(yè)務(wù)績效出發(fā),覆蓋企業(yè)整體范圍監(jiān)控績效的過程。EPM系統(tǒng)需要對來自于各種來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和分析,包括業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)、前臺與后臺應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫等。EPM系統(tǒng)能夠支撐多種績效方法論,如平衡計(jì)分卡 3.多年來,深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司一直以IPD研發(fā)咨詢?yōu)榻?jīng)營特色,依托先進(jìn)高效的技術(shù),在引進(jìn)和內(nèi)部上同下功夫,走出了一條獨(dú)特的、適應(yīng)自身發(fā)展的路子。面對日益激烈的研發(fā)咨詢市場競爭,漢捷咨詢在內(nèi)部、人才培養(yǎng)方面秉承“以人為本、求實(shí)創(chuàng)新、一切以客戶為中心”的理念,從而更好的贏得了市場。了解更多公司服務(wù)詳情,敬請撥打熱線:-,或訪問我們的官網(wǎng):
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