怎樣消除精益生產(chǎn)的六大浪費?
  精益生產(chǎn)的六種浪費及其主要因素表現(xiàn)為: 第一種:等待的浪費 主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。 第二種:搬運的浪費 主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產(chǎn)),無流線生產(chǎn)的觀念。 第三種:不良品的浪費 主要因素表現(xiàn)為:工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)未對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),管理不嚴(yán)密、松懈所導(dǎo)致。 第四種:動作的浪費 主要因素表現(xiàn)為:生產(chǎn)場地不規(guī)劃,生產(chǎn)模式設(shè)計不周全,生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。 第五種:加工的浪費 主要因素表現(xiàn)為:制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化,可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。 第六種:庫存的浪費 主要因素表現(xiàn)為:管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn),而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局部大批量庫存。隨著中國的入世,中國制造業(yè)的競爭主題已經(jīng)從產(chǎn)量競爭、質(zhì)量競爭進入成本競爭時代,如何降本增效提高生產(chǎn)力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題! 在進入21世紀(jì)之后,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。由于市場競爭全球化、顧客和市場需求多樣化、個性化以及生產(chǎn)的相對過剩,使得產(chǎn)品壽命趨短,價格競爭加劇。為了在殘酷的競爭中生存和發(fā)展,企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應(yīng)的制造方法,精益管制造就是這些方法的總稱。因此,與其說柔性制造是一種生產(chǎn)方式,還不如說柔性制造是一種全新的制造理念。 選擇精益生產(chǎn)方式,能為您的企業(yè)節(jié)約15%的制作成本,是您成功精明的選擇!
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