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QQ：壹參壹肆零捌陸貳 歐陽老師：壹捌陸柒伍貳柒柒肆柒貳（微信號） 2014吳文輝最新課程|創(chuàng)業(yè)不能拷貝 在創(chuàng)業(yè)之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，不獨以“模式為王”的電子商務和其它互聯(lián)網企業(yè)為然。 　　很多時候我們強調一個好的businessmodel對于企業(yè)發(fā)展的重要性>，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會有一個誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng)新性，只要是別人沒有想到的，或者現有市場各環(huán)節(jié)中沒有的，就是自己的。如同當年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現“Agoodeideacanjustsupportsofar.”對一個創(chuàng)業(yè)者來說，一個真正好的模式，應該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進入的，在此基礎上，才能實現真正的創(chuàng)新。 　　在激烈的互聯(lián)網時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了；同樣一個看起來有希望的商業(yè)模式其實會同時有好幾百家企業(yè)在實踐了，但是最終真正將之運作的可能就只有一家。這里，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導致不同結果的差異外，真正起到決定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向ＰＣ用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個學生來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關系和背景實際也是死路一條。 　　這里講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創(chuàng)業(yè)者應該做自己最擅長的事情”，這里的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設計自己的創(chuàng)業(yè)模式時，非常重要的一點是對自身以及環(huán)境的條件有一個客觀的衡量，認清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人的模式。 　　有一段年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網站就是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠和張朝陽。現在大家已經漸漸冷靜并且明白：創(chuàng)業(yè)的故事不能Ｃｏｐｙ。 陳安之國際訓練機構 QQ：壹參壹肆零捌陸貳 歐陽老師：壹捌陸柒伍貳柒柒肆柒貳（微信號） 地址：深圳市福田區(qū)深南大道6033號金運世紀大廈26樓B成功新天地控股集團 超級成功演講會 主講：陳安之 林偉賢 潘俊賢 田文濤 葉瑞財 時間：2014年4月5-7日 普通席：680（早到早就座） 貴賓席：1680（內場貴賓座，推薦席位） 鉆石席：3980（前排專用座，可與陳安之老師合影且與陳安之老師小會議室單獨零距離接觸交 流） 地點： 廣東 深圳 會議規(guī)模：2000人 主辦單位：陳安之國際訓練機構 深圳市領航營銷策劃有限公司