昆明企拓企業(yè)管理咨詢有限公司

云南認(rèn)證信息網(wǎng)﹒中質(zhì)環(huán)宇--國(guó)家資質(zhì)。昆明0871-5349001
15087189001，貴陽(yáng)0851-5849001
18085089001，www.yniso9001.com。屈老師—國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證咨詢師,是省內(nèi)認(rèn)證咨詢行業(yè)唯一參加《省中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及對(duì)策研究》項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告會(huì)的評(píng)審專家。專業(yè)提供云南/廣西/貴州/湖南ISO9001認(rèn)證/ISO14001認(rèn)證/OHS18001認(rèn)證/ISO22000/ISO27000認(rèn)證。

云南認(rèn)證信息網(wǎng)(中質(zhì)環(huán)宇-國(guó)家資質(zhì)，集體企業(yè))是國(guó)內(nèi)最著名的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)之一，國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)備案號(hào)（CNCA-Z-01Q-2006-061）。是認(rèn)證咨詢行業(yè)備案資質(zhì)最全和最多（8項(xiàng)）認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。已成功為眾多客戶（如貴陽(yáng)世紀(jì)恒通（10086服務(wù)）、貴州杰源水務(wù)管理、貴州新網(wǎng)科技、貴州黔新集團(tuán)及下屬37個(gè)單位、云南聯(lián)通公司、云南國(guó)信公證處、萬(wàn)得利集團(tuán)、云南金山礦業(yè)、云南建安監(jiān)理有限公司、廣西元大建筑公司、湖南金龍國(guó)際、湘潭九華開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等企業(yè)）提供質(zhì)量成本、目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、溝通技巧等管理顧問(wèn)服務(wù)和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、SA8000、ISO22000、QC080000、TS16949、ISO27000、FSC-COC、GB50430等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢及UL、CE、VDE、CCC、GS、JQA等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢服務(wù)。

ISO9001認(rèn)證流程

簽認(rèn)證咨詢合同--咨詢專家進(jìn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)診斷--成立推行小組--培訓(xùn)--體系文件建立--試運(yùn)行--文件修改
--文件運(yùn)行--內(nèi)部審核--管理評(píng)審--申請(qǐng)認(rèn)證--現(xiàn)場(chǎng)審核
--取證。

 

核心標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

2008版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)之核心標(biāo)準(zhǔn)

ISO9000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

ISO9001質(zhì)量管理體系——要求

ISO9004
質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
ISO19011質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南

●核心標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：闡明了新版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)制定的管理理念和原則（如提出了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則）、指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)；同時(shí)，規(guī)定和確定了概念和術(shù)語(yǔ)（80個(gè)）。

ISO9001
標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，它可以指導(dǎo)使用者如何建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系。

ISO9004標(biāo)準(zhǔn)：提供了考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面內(nèi)容的指南，可以指導(dǎo)使用者實(shí)現(xiàn)持續(xù)的自我改進(jìn)，追求卓越的質(zhì)量管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方滿意的更高層次的目標(biāo)。

ISO19011標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量/環(huán)境管理體系審核指南。

             

質(zhì)量管理體系基本方法 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟：  a.確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望；  b.確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)  c.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必要的過(guò)程和職 d.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；

       
e.規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法；       f.應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率；      g.確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；      h.建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。         上述方法也適用于保持和改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系

 
采用上述方法的組織能對(duì)其過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立信心，

 
為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)，從面增進(jìn)顧客和其他相關(guān)方滿意并使組成功。

 
以上的基本方法即叫PDCA方法，是質(zhì)量管理體系建立實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的基本方法 
P —— 策劃

D
——
實(shí)

C
——
檢查

A
——
處置