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[供應(yīng)]浙江溫州戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家價(jià)格實(shí)惠
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- 產(chǎn)品品牌:博思咨詢
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- 更新日期:2020-01-20 19:53:52
- 有效期至:2020-07-18
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浙江溫州戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家價(jià)格實(shí)惠
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浙江溫州戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家價(jià)格實(shí)惠杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
戰(zhàn)略略規(guī)劃是杭州咨詢最成熟優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),憑借內(nèi)部戰(zhàn)略管理專家團(tuán)隊(duì)深耕戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、商業(yè)模式選擇、戰(zhàn)略保障系統(tǒng)優(yōu)化、戰(zhàn)略執(zhí)行
博思咨詢認(rèn)為:戰(zhàn)略管理=戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估與改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司總體戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢到職能戰(zhàn)略咨詢的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案;戰(zhàn)略執(zhí)行體系設(shè)計(jì)涵蓋從戰(zhàn)略解碼—經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算—戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控——戰(zhàn)略溝通反饋管理機(jī)制,促進(jìn)戰(zhàn)略落地;戰(zhàn)略評(píng)估與改進(jìn)涵蓋戰(zhàn)略績效考核、戰(zhàn)略激勵(lì)動(dòng)力機(jī)制。杭州博思咨詢可以為您做什么?博思將為客戶,做最清晰的5年戰(zhàn)略規(guī)劃多工具、多手段進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)5年收入倍增,充分考慮積極與務(wù)實(shí)、考核與發(fā)展之間的平衡發(fā)展定位:通過以上的分析以及可信的市場(chǎng)預(yù)測(cè),有時(shí)要對(duì)業(yè)內(nèi)同類型優(yōu)秀企業(yè)的進(jìn)行比較分析和成功因素分析,最終形成可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標(biāo)定位發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃:針對(duì)前面的發(fā)展定位,制定發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃,在相對(duì)更為具體的指標(biāo)和領(lǐng)域內(nèi)作全面的規(guī)劃,以充分展示戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面。發(fā)展戰(zhàn)略的管理支撐:進(jìn)一步在組織架構(gòu)、人力資源、機(jī)制與激勵(lì)、市場(chǎng)營銷等幾個(gè)方面制定相應(yīng)的分戰(zhàn)略,以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施。發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施指導(dǎo):協(xié)助企業(yè)做好戰(zhàn)略實(shí)施工作。
杭州博思企業(yè)管理咨詢公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀:責(zé)任、良知、科學(xué)、踐行、以創(chuàng)見貢獻(xiàn)價(jià)值我們的服務(wù)原則:組織富有經(jīng)驗(yàn)和適宜的專家,提供富有實(shí)效而不是流行的模式我們的工作態(tài)度:要象客戶的合伙人那樣與他一起工作,并提供智力上的支持
“對(duì)于一艘駛錯(cuò)了方向的航船來說,任何來風(fēng)都是逆風(fēng),同樣道理,對(duì)于一個(gè)犯了戰(zhàn)略性錯(cuò)誤的企業(yè)和個(gè)人來說,任何細(xì)節(jié)上的改進(jìn)都沒有意義。只有戰(zhàn)略正確,細(xì)節(jié)和執(zhí)行才會(huì)有意義。如果戰(zhàn)略錯(cuò)誤,細(xì)節(jié)越完美,執(zhí)行力度越大,在細(xì)節(jié)上下的功夫越多,越是背道而馳,在錯(cuò)誤的道路上走得越遠(yuǎn),浪費(fèi)的人力物力財(cái)力即社會(huì)資源越多,危害越大。”
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