杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結構,績效管理,薪酬設計,股權激勵,企業(yè)文化
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[供應]浙江企業(yè)專業(yè)的企業(yè)文化咨詢公司
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  • 產品產地:長三角
  • 產品品牌:杭州博思咨詢
  • 包裝規(guī)格:定制方案+培訓+研討+落地式輔導
  • 產品數(shù)量:15
  • 計量單位:項
  • 產品單價:199999
  • 更新日期:2020-01-20 19:57:11
  • 有效期至:2021-01-19
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浙江企業(yè)專業(yè)的企業(yè)文化咨詢公司 詳細信息

企業(yè)文化專業(yè)咨詢公司——杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)與權威融合

杭州博思認為:

文化管理是企業(yè)管理的最高境界,企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭;企業(yè)能否培育自己的文化并發(fā)揮其作用,將決定企業(yè)未來的生存與發(fā)展。博思認為:企業(yè)文化是戰(zhàn)略與執(zhí)行的基礎,一個企業(yè)選擇什么樣的戰(zhàn)略將受到文化的左右;一個企業(yè)能不能將戰(zhàn)略執(zhí)行下去則更依賴于文化。

您可能面臨的困惑:
公司規(guī)模擴大,管理隊伍、員工隊伍都變得復雜,他們來自各地、性格各異,有著不同企業(yè)的不同文化背景和工作經歷,沒有一致的信仰,經常發(fā)出迥異的聲音。隊伍大了,但也松散了。
公司跨領域、跨地域經營,高層個人魅力的陽光,總有照不到的地方,公司的步調也再難像原來那樣一致。
收購重組新的企業(yè),被收購企業(yè)的管理者和員工在做事的行為方式、思考習慣上處處不合拍。
公司試圖自己建立文化理念系統(tǒng),來統(tǒng)一思想、凝聚人心,但總覺得是在東一句、西一句的拼湊,都沒有自信去做推廣:自己還沒信,怎么讓人相信?


博思解決思路:
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)必須通過文化體系的建立,進一步挖掘企業(yè)長期發(fā)展過程中所積淀的文化資產,讓更多的人領會企業(yè)所倡導的優(yōu)秀的文化,理解公司的戰(zhàn)略意圖,進而激發(fā)更多的員工自動自發(fā)地做好自己的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富,讓企業(yè)沉淀的無形資產發(fā)揮更大的效用。博思咨詢建議采用系統(tǒng)思考的方式,幫助企業(yè)梳理、形成“三層文化理念系統(tǒng)”:
第一層——理念之本:包括企業(yè)愿景、使命、核心價值觀是企業(yè)文化理念系統(tǒng)構建思考的源頭,是要長久企業(yè)存在所應有的最根本、最源頭的意念,是企業(yè)生命的信仰和精神歸宿。
第二層——理念之魂:包括企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)戰(zhàn)略等,是企業(yè)實體存在的組織意識,它承接愿景、使命,決定企業(yè)的處世之道、精神狀態(tài)和前進方向。

第三層——理念之體:包括市場理念、品牌理念、經營理念、管理理念、人本理念等,是企業(yè)在開展業(yè)務過程中用于處理具體業(yè)務的理念指導,是在企業(yè)精神、核心價值觀等指導下的做事思維,是企業(yè)取得成功的驅動力量。


企業(yè)文化專業(yè)咨詢公司  長三角企業(yè)的專業(yè)企業(yè)文化咨詢公司


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