青島市知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司，是一家集自主經(jīng)營(yíng)模式x551fb9n、自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻(xiàn)專業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)。

   目前，青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)類型主要包括：自主經(jīng)營(yíng)的服務(wù)怎么樣、重要的自主經(jīng)營(yíng)模式、一站式的自主經(jīng)營(yíng)以及自主經(jīng)營(yíng)模式口碑好。知行合一依托在有誠(chéng)信的自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)領(lǐng)域多年來(lái)積淀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)，為客戶提供完善的自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及服務(wù)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：自主經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)“自建隊(duì)伍”的方式，圍繞產(chǎn)品，鎖定終端，而形成的模式。按照傳統(tǒng)習(xí)慣的說(shuō)法，大致分為兩種：一完全是企業(yè)自主招聘、培養(yǎng)起來(lái)的終端隊(duì)伍，然后派駐終端市場(chǎng)；二通過(guò)招商的方式取得終端銷售隊(duì)伍，雖然是“自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)，但是基本終端行動(dòng)，尤其是年度銷售任務(wù)嚴(yán)格按照總部統(tǒng)一安排的方式。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“代理商型辦事處”。首先，看看自主經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)：所謂自主經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)通常是與代理模式相比較而言的。與代理模式相比，自主經(jīng)營(yíng)模式通常具有三大優(yōu)點(diǎn)（其一，自主建設(shè)隊(duì)伍，隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性強(qiáng)；其二，因?yàn)槭瞧髽I(yè)直接管控，與利益掛鉤，所以管控性強(qiáng)；其三，自主管控，所以政令的上傳下達(dá)比較順暢）和兩大缺點(diǎn)（其一，自建隊(duì)伍的周期比較長(zhǎng)；其二，自建隊(duì)伍的前期投入比較大）。相比之下的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是相對(duì)而論的，如果代理商隊(duì)伍管控到位也可以改造成與自營(yíng)隊(duì)伍差不多的隊(duì)伍，如果管控不到位自營(yíng)隊(duì)伍也會(huì)變成“掛羊頭賣狗肉”的代理商隊(duì)伍。企業(yè)到底選擇哪種模式，沒(méi)有定論，尤其是不同基礎(chǔ)的企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，哪種適合就用哪種模式，沒(méi)有很好，只有適合。畢竟，企業(yè)在模式的選擇上，主要看企業(yè)的操作到不到位，不能一言以蔽之！

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司堅(jiān)持“以人為本，以信立業(yè)”一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意進(jìn)取，依靠科技求發(fā)展，改善增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)、知行合一咨詢、自主經(jīng)營(yíng)模式品牌，立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的人單合一市場(chǎng)。熱誠(chéng)期待與社會(huì)各界的合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天！公司官網(wǎng)：