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大數(shù)據(jù)在物流企業(yè)中的具體應(yīng)用

物流企業(yè)正一步一步地進(jìn)入數(shù)據(jù)化發(fā)展的階段，物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成數(shù)據(jù)間的競(jìng)爭(zhēng)。大數(shù)據(jù)能夠讓物流企業(yè)能夠有的放矢，甚至可以做到為每一個(gè)客戶量身定制符合他們自身需求的服務(wù)，從而顛覆整個(gè)物流業(yè)的運(yùn)作模式。東莞到成都物流專線目前，大數(shù)椐在物流企業(yè)中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面。

(1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

商品進(jìn)入市場(chǎng)后，并不會(huì)一直保持最高的銷量，是隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者行為和需求的變化而不斷變化的。在過(guò)去，我們總是習(xí)慣于通過(guò)采用調(diào)查問(wèn)卷和以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)尋找客戶的來(lái)源。而當(dāng)調(diào)查結(jié)果總結(jié)出來(lái)時(shí)，結(jié)果往往已經(jīng)是過(guò)時(shí)的了，延遲、錯(cuò)誤的調(diào)查結(jié)果只會(huì)讓管理者對(duì)市場(chǎng)需求做出錯(cuò)誤的信計(jì)。而大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)完全勾勒出其客戶的行為和需求信息，通過(guò)真實(shí)而有效的數(shù)據(jù)反映市場(chǎng)的需求變化，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后的各個(gè)階段作出預(yù)測(cè)，進(jìn)而合理的控制物流企業(yè)庫(kù)存和安排運(yùn)輸方案。

(2)物流中心的選址

物流中心選址問(wèn)題要求物流企業(yè)在充分考慮到自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、商品特點(diǎn)和交通狀況等因素的基礎(chǔ)上，使配送成本和匿定成本等之和達(dá)到最小。針對(duì)這一問(wèn)題，可以利用大數(shù)據(jù)中分類樹(shù)方法來(lái)解決。

(3)優(yōu)化配送線路

配送線路的優(yōu)化是一個(gè)典型的非線性規(guī)劃問(wèn)題，它一直影響著物流企業(yè)的配送效率和配送成本。物流企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)分析商品的特性和規(guī)格、客戶的不同需求（時(shí)間和金錢(qián)）等問(wèn)題，從而用最快的速度對(duì)這些影響配送計(jì)劃的因素做出反映（比如選擇哪種運(yùn)輸方案、哪種運(yùn)輸線路等），制定最合理的配送線路。而且企業(yè)還可以通過(guò)配送過(guò)程中實(shí)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，快速地分析出配送路線的交通狀況，對(duì)事故多發(fā)路段的做出提前預(yù)警。精確分析配送整個(gè)過(guò)程的信息，使物流的配送管理智能化，提高了物流企業(yè)的信息化水平和可預(yù)見(jiàn)性。

(4)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位優(yōu)化

合理的安排商品儲(chǔ)存位置對(duì)于倉(cāng)庫(kù)利用率和搬運(yùn)分揀的效率有著極為重要的意義。對(duì)于商品數(shù)量多、出貨頻率快的物流中心，儲(chǔ)位優(yōu)化就意味著工作效率和效益。哪些貨物放在一起可以提高分揀率，哪些貨物儲(chǔ)存的時(shí)間較短，都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)模式法分析出商品數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系來(lái)合理的安排倉(cāng)庫(kù)位置。

物流企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)存在的問(wèn)題及對(duì)策

物流企業(yè)信息系統(tǒng)中擁有數(shù)萬(wàn)億字節(jié)的用戶信息、商家信息以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)活動(dòng)的副產(chǎn)品。盡管大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意味著大機(jī)遇，擁有著巨大的商業(yè)價(jià)值，但在應(yīng)用的過(guò)程中也面臨著數(shù)據(jù)質(zhì)量、管理政策、資金投入等諸多方面的挑戰(zhàn)。只有解決這些基礎(chǔ)性的挑戰(zhàn)問(wèn)題，才能充分利用這個(gè)大機(jī)遇，讓大數(shù)據(jù)為物流企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

(1)大數(shù)據(jù)的質(zhì)量和實(shí)效性難以把握

大數(shù)據(jù)來(lái)源有很多，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)隨著數(shù)據(jù)源的不同而不盡相同，物流企業(yè)要想從多個(gè)數(shù)據(jù)源及時(shí)的獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)并進(jìn)行有效地?cái)?shù)據(jù)整合，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)收集的階段，由于數(shù)據(jù)的變化較快，有效期很短，而且單一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)難以滿足物流企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需要，如果物流企業(yè)沒(méi)有實(shí)時(shí)的收集所需的數(shù)據(jù)，那么收集到的數(shù)據(jù)很可能是無(wú)效的，過(guò)期的數(shù)據(jù)，在一定程度上影響著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此，物流企業(yè)應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量問(wèn)題，建立專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)和專門(mén)的數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備來(lái)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和有效性。同時(shí)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理員應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和使用標(biāo)準(zhǔn)，以方便數(shù)據(jù)的快速讀取和利用。

(2)東莞到成都物流專線物流企業(yè)高層管理者對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏高度的重視和支持

只有得到了物流企業(yè)高層管理者的重視，一系列跟大數(shù)據(jù)有關(guān)的應(yīng)用及發(fā)展規(guī)劃才能有望得到推動(dòng)，大數(shù)據(jù)的價(jià)值才能在物流的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中真正的挖掘出來(lái)。然而，大數(shù)據(jù)在中國(guó)還處于不成熟的階段，再加上大數(shù)據(jù)本身的多樣性和復(fù)雜性，使得大數(shù)據(jù)的質(zhì)量就無(wú)法得到有效、全面的保證，許多的物流企業(yè)高層管理人員還沒(méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)給自身企業(yè)帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值到底有多大，對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有真正提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。因此，物流企業(yè)高層管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，清楚大數(shù)據(jù)在信息時(shí)代的真正價(jià)值所在，建設(shè)完善的數(shù)據(jù)中心和完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量保證制度，帶領(lǐng)企業(yè)迎接這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)。

(4)將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)有著結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之分，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)里，只能用二維表結(jié)構(gòu)來(lái)表達(dá)的數(shù)據(jù)；而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指包括所有格式的文本、圖片、辦公文檔、各類報(bào)表html、xml、圖像和音頻/視頻信息等等。在物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)必須要先轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)才能夠存儲(chǔ)，因此，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化技術(shù)是物流企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證。