塘棲工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路清晰 科技創(chuàng)新是關(guān)鍵

    塘棲工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)與政策的兩大挑戰(zhàn)，嚴(yán)峻的形勢(shì)和環(huán)境讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢(shì)的要求。“十一五”期間，塘棲鎮(zhèn)通過(guò)技改和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等途徑，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。至2010年底，產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)25家，比2005年增加13家；利潤(rùn)超千萬(wàn)元企業(yè)10家，比2005年增加7家。11家企業(yè)進(jìn)入全區(qū)百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)行列；“寶晶化工”、“中強(qiáng)軋輥”、“寶鼎重工”、“爭(zhēng)光實(shí)業(yè)”4家企業(yè)被列為區(qū)級(jí)行業(yè)龍頭、標(biāo)桿企業(yè)；“寶鼎重工”已于上月在A股創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為了塘棲第一家、全區(qū)第三家國(guó)內(nèi)上市公司；全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)前三十強(qiáng)完成產(chǎn)值82.27億，占規(guī)上企業(yè)總量的67.5%，充分體現(xiàn)了重點(diǎn)企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

    面對(duì)“十二五”，塘棲的工業(yè)企業(yè)都有共同的發(fā)展思路，那就是科技創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造企業(yè)品牌；節(jié)能減排，做有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，遵循“品牌、科技、務(wù)實(shí)”的發(fā)展方針，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    杭州德曼汽車(chē)零部件有限公司前身是余杭水泵廠(chǎng)，作為一家老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，轉(zhuǎn)型非常艱難。但是，該企業(yè)擅于抓住機(jī)遇，把握市場(chǎng)先機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成功將企業(yè)從傳統(tǒng)水泵轉(zhuǎn)型到汽車(chē)零部件行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從鑄件生產(chǎn)到機(jī)械加工一體化的汽車(chē)零部件配套轉(zhuǎn)型。為此該公司制訂了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和裝備提升計(jì)劃。從2008年至2010年，該公司投入3000余萬(wàn)元，增加了曲軸加工線(xiàn)、氣缸蓋線(xiàn)、正時(shí)齒輪室線(xiàn)等生產(chǎn)線(xiàn)以及大量的數(shù)控設(shè)備、專(zhuān)機(jī)設(shè)備。成功實(shí)現(xiàn)與中國(guó)重汽的關(guān)鍵零部件配套，確立和深化了與主機(jī)企業(yè)的配套關(guān)系，也使公司的業(yè)務(wù)收入大幅增加。2010年，公司銷(xiāo)售收入超過(guò)1個(gè)億，比2009年增加40%。

    節(jié)能減排到位

    在新建和改造項(xiàng)目過(guò)程中，塘棲的企業(yè)也把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)列入設(shè)計(jì)的范疇。像熱電這種能源轉(zhuǎn)換型行業(yè)，如何提高能量的轉(zhuǎn)換效率以降低消耗和資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)能源的多元化，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的宗旨。公司總經(jīng)理帶隊(duì)親自抓、重點(diǎn)抓，并提出“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”的企業(yè)運(yùn)作方針，還成立了節(jié)能管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，分別由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)部門(mén)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工作小組、節(jié)能降耗活動(dòng)小組三級(jí)組成。在07、08年就積極地思考和準(zhǔn)備如何加以處置和利用。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的摸索、試驗(yàn)，并積極與一些科研機(jī)構(gòu)和環(huán)境技術(shù)公司開(kāi)展合作，現(xiàn)在終于取得了成效，真正實(shí)現(xiàn)資源的多元化利用，既節(jié)約了能源消耗，又降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙提高。

    品牌意識(shí)超強(qiáng)

    而一些傳統(tǒng)的企業(yè)則更加注重品牌意識(shí)，通過(guò)提高知名度開(kāi)拓企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展空間。杭州金利絲業(yè)是杭州地區(qū)規(guī)模較大的集繅絲、真絲制品、蠶絲被生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為一體的杭州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和浙江省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。近幾年來(lái)，雖然絲綢產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的影響起伏較大，同行業(yè)中有不少企業(yè)被迫停產(chǎn)和轉(zhuǎn)行，但該公司卻一直保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2010年，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到10665萬(wàn)元，創(chuàng)了歷史新高，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)389萬(wàn)元。作為一個(gè)勞動(dòng)密集企業(yè)，在用工成本居高不下、一線(xiàn)操作工難招的情況下能取得這樣的成績(jī)與公司注重品牌意識(shí)，加強(qiáng)管理和科技創(chuàng)新是分不開(kāi)的。該企業(yè)建立了完善的質(zhì)量保障體系和規(guī)范的工藝流程，把提高人員素質(zhì)作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2010年公司生產(chǎn)的“中強(qiáng)”牌白廠(chǎng)絲年平均品位達(dá)到商檢5A+30以上，產(chǎn)品質(zhì)量位于全省第一名?！靶“撞恕毙Q絲被以100%純天然桑蠶絲為原料，絕不為追求利潤(rùn)摻雜其他低等級(jí)雜絲。近幾年來(lái)企業(yè)還加大了產(chǎn)品品牌的培育力度，“中強(qiáng)”白廠(chǎng)絲2007年榮獲杭州市著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)，目前正在積極申報(bào)浙江省著名商標(biāo)和浙江省名牌產(chǎn)品?！靶“撞恕毙Q絲被多次評(píng)為浙江省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品、消費(fèi)者最喜愛(ài)產(chǎn)品。

    該公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新，在發(fā)展繭絲產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中，加大科技投入。與上海交大、浙江省農(nóng)科院等高等學(xué)校和科研院所積極合作，先后研制開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出多種新產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的檔次，提高了品牌的市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。