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郭廣昌:民營(yíng)企業(yè)要有“學(xué)生”心態(tài)

作者: 時(shí)間:2010年11月01日 信息來源:中國(guó)企業(yè)家

    民營(yíng)企業(yè)能夠發(fā)展到今天,是因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為我們是學(xué)生,可能現(xiàn)在不是最強(qiáng)的,但充滿活力,我們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上面的一個(gè)活力巨陣,也將成為世界經(jīng)濟(jì)版圖上面的活力巨陣

    編者按:10月28日,在《福布斯》中國(guó)民營(yíng)企業(yè)全球化論壇上,復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌發(fā)表致辭。郭廣昌表示,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能夠有今天的發(fā)展規(guī)模,除了企業(yè)技術(shù)與國(guó)際化視野的不斷提高等原因外,更重要的是民企一直以“學(xué)生”的身份自居,并保持著樂觀心態(tài)。

    郭廣昌這樣描述:這些“學(xué)生”實(shí)力并非最強(qiáng),但充滿活力,同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。郭廣昌認(rèn)為,有朝一日,這個(gè)“小學(xué)生”必將長(zhǎng)大,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最有力支撐。

    以下為郭廣昌演講摘要。

    郭廣昌:

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位媒體朋友,首先非常感謝大家今天來參與這樣一個(gè)會(huì)。世博會(huì)就要結(jié)束了,也有人說世博會(huì),尤其是浦西的企業(yè)館就像一個(gè)全球的世界地圖,有五百?gòu)?qiáng)的地圖,也有日本產(chǎn)業(yè)聯(lián)合館,也有韓國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合館,也有我們中國(guó)很多的大國(guó)企。為什么會(huì)有這么一個(gè)民企聯(lián)合館呢?也是當(dāng)時(shí)各方都有一個(gè)期望,沒有這樣一個(gè)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合館,在這個(gè)世界地圖上面似乎缺了什么,正是這樣的情況下面16家民企共同組成了一個(gè)民企聯(lián)合館,也得到了大家的認(rèn)可,我覺得我也能夠?yàn)閰⑴c到這16個(gè)企業(yè)里面共同做這個(gè)事情深感自豪。

    在世博會(huì)即將落幕的時(shí)候,我先代表16家民企,對(duì)我們兩百多萬(wàn)民企參觀者,我代表他們向大家表示深深的感謝。

    我看了一下,感覺自己能力有限做不了主題發(fā)言,等一下周教授會(huì)給大家一個(gè)非常精彩的主題發(fā)言,他是我非常尊敬的教授,之所以尊敬,因?yàn)樗v的東西從來不亂扯蛋,講的都是真實(shí)的東西,對(duì)我們有價(jià)值的東西,我感覺他來說就可以了。

    我這里也結(jié)合16家民企講一些不成熟的看法,我們現(xiàn)在談國(guó)際化已經(jīng)不是新鮮的詞了,這幾年談了很多,從16家參與的民企來說,從規(guī)模來講,我們應(yīng)該說已經(jīng)有這個(gè)實(shí)力,也不比一些國(guó)際大企業(yè)小,比如說紅星美凱龍,賣家具行業(yè)來說成長(zhǎng)很快、發(fā)展很快。民生銀行、蘇寧電器等等在各自行業(yè)里面,應(yīng)該說16家企業(yè)都是這個(gè)行業(yè)里面的,中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)上面至少都是名列前茅的,都是做得非常強(qiáng)的。

    從一個(gè)技術(shù)含量來講,從綠色經(jīng)濟(jì)、技術(shù)含量各方面來說,16家企業(yè)也不比任何一家國(guó)外的企業(yè)差,我們的泰豪科技,這次民企館的技術(shù)支撐主要來自泰豪科技。這個(gè)角度我感覺我們的國(guó)際化也是非常有基礎(chǔ)的。

    從另一個(gè)方面來講,整個(gè)中國(guó)也是一個(gè)國(guó)際化企業(yè),大家已經(jīng)是同等待遇在做,同臺(tái)競(jìng)技當(dāng)中16家企業(yè)的表現(xiàn)也是非常出色的。我們的淘寶、我們的馬云同志,跟ebay競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中應(yīng)該是取勝的。我們的美特斯邦威在休閑服裝這一塊,我覺得未來不會(huì)輸給一些有名的產(chǎn)品。我們今天來談這些,到底在什么層次上面再談國(guó)際化?再?gòu)馁Y本的角度,我們16家企業(yè)已經(jīng)有資本的對(duì)接,包括我們易居中國(guó)也是在美國(guó)上市的,復(fù)星也是在美國(guó)上市的,阿里巴巴在香港上市。無論從規(guī)模層面、技術(shù)層面、中國(guó)本身已經(jīng)是國(guó)際化的等等層面上,國(guó)際化這個(gè)詞對(duì)我們整個(gè)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展來說已經(jīng)不是一個(gè)新的戰(zhàn)略。

    為什么還要討論呢?我覺得講到底討論的目的是如何做得更好、如何再上一個(gè)層次、如何進(jìn)一步墊上幾塊磚頭,讓我們看得更廣、更遠(yuǎn),能夠真正有一個(gè)全球化的視野,這個(gè)角度來說復(fù)星這幾年也在做這個(gè)事。

    包括我們跟凱雷的合作,包括請(qǐng)斯諾做董事會(huì)顧問等等,我們做了這些事情的原因也基于幾點(diǎn):一個(gè)是復(fù)星已經(jīng)在中國(guó)形式的幾個(gè)優(yōu)勢(shì),我們懂得中國(guó)的市場(chǎng),懂得在中國(guó)該什么時(shí)候做投資;第二我們懂得在中國(guó)如何做管理,如何投資一個(gè)企業(yè),從股東的角度提升價(jià)值,我們懂得在中國(guó)如何推進(jìn)資本市場(chǎng),包括對(duì)接全球最優(yōu)質(zhì)的資源。但我想一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),做投資的企業(yè),光這些還不夠,進(jìn)一步怎么做呢?我們應(yīng)該在這個(gè)基礎(chǔ)上,再抬升自己,用全球眼光,把中國(guó)優(yōu)勢(shì)嫁接到全球資源。我們?cè)谌驅(qū)ふ腋嗟哪軌虬鸭夹g(shù),有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),并且能夠把這些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)跟中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)、跟中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)對(duì)接起來的這樣一些項(xiàng)目。復(fù)星只有站在更高的平臺(tái)上才能做得更強(qiáng)。

    從更廣的角度來說民營(yíng)企業(yè)為什么能夠到今天的發(fā)展,是因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為我們是學(xué)生,可能我們現(xiàn)在不是最強(qiáng)的,但我們充滿活力,我們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上面的一個(gè)活力巨陣,也將成為世界經(jīng)濟(jì)版圖上面的活力巨陣。這個(gè)將造福中國(guó),也必將造福全人類。謝謝!

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