作者：
時(shí)間：2020年06月23日
信息來(lái)源:
團(tuán)隊(duì)協(xié)作有捷徑
前面談到過(guò)，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，到底我們應(yīng)該怎么樣實(shí)現(xiàn)協(xié)作呢?在這里，我們談到三個(gè)概念，分別是團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
1.團(tuán)隊(duì)文化——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
所謂的團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中形成的，為團(tuán)隊(duì)成員共有的思想價(jià)值觀念和行為規(guī)范。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)文化的很大程度上受到企業(yè)文化和企業(yè)制度的影響，但又不同于企業(yè)文化與企業(yè)制度。這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的規(guī)模較小，成員接觸頻繁，團(tuán)隊(duì)成員之間又沒(méi)有等級(jí)區(qū)別，在長(zhǎng)期協(xié)作過(guò)程當(dāng)中，“非正式組織”的影響起著根本作用。
一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)文化包括兩大要素：第一要素是平等和民主，第二要素是信息和知識(shí)。
有了平等和民主，不僅使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員享有同等的決策權(quán)，在重大問(wèn)題上有同等的發(fā)言權(quán)，而且改善了人與人之間的關(guān)系。這些都使員工工作起來(lái)更有效率，并且從工作中得到心理滿足。有了信息和知識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員才能對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程了如指掌，才能提出有價(jià)值的見(jiàn)解和切實(shí)可行的建議。
只有第一要素，沒(méi)有第二要素，平等和民主只會(huì)變成不切實(shí)際的空談;只有第二要素，沒(méi)有第一要素，信息和知識(shí)就得不到充分有效的利用。一方面，這兩大要素應(yīng)是所有團(tuán)隊(duì)文化所具備的，否則就不是真正的團(tuán)隊(duì)文化;另一方面，兩大要素還會(huì)受到組織領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)成員、組織文化、組織制度和團(tuán)隊(duì)溝通的影響，所以，沒(méi)有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化是完全一樣的。
文章摘抄于：《管理中的心理學(xué)》 作者：趙海男
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
