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時(shí)間：2020年05月25日
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ERP為企業(yè)帶來(lái)的效益
因?yàn)镸RP最初是作為減少庫(kù)存和改善客戶服務(wù)水平的方法而提出的，所以，這方面的效益在大多數(shù)企業(yè)中首先引起了關(guān)注。隨著ERP的發(fā)展，它為企業(yè)帶來(lái)的多方面的效益已顯現(xiàn)出來(lái)。ERP起源于美國(guó)，中國(guó)的國(guó)情與美國(guó)的國(guó)情有明顯的差別。
但是，就物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身來(lái)說，中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)有著許多相似之處。它們有相似的過程。都要從企業(yè)外部采購(gòu)原材料或零部件，在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)制造出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，銷售到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
它們有同樣的追求，如最低的庫(kù)存，最短的生產(chǎn)周期，最合理的資源利用，最高的生產(chǎn)率，最低的生產(chǎn)成本，準(zhǔn)確的交貨日期，最強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，等等。正因?yàn)檫@些共性，才使得我們有可能去學(xué)習(xí)和采納ERP這一科學(xué)管理的先進(jìn)方法。
因此，本章所提供的數(shù)據(jù)和資料有著重要的參考價(jià)值。本章將從兩方面討論ERP為企業(yè)帶來(lái)的效益( 即定量的效益和定性的效益，后者實(shí)際上是更深層次的效益)然后給出一 些來(lái)自用戶的信息。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強(qiáng)
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