全力打通人流和物流堵點(diǎn) 鐵路助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
3月30日上午吉林金珠火車(chē)站專(zhuān)用鐵路,一片繁忙的景象,工作人員正使用門(mén)吊將20噸左右的卷鋼穩(wěn)穩(wěn)裝入敞車(chē)。
9時(shí)50分,編組52輛、裝載2720噸卷鋼的46332次貨物班列從金珠站開(kāi)車(chē),8小時(shí)后將到達(dá)遼寧鲅魚(yú)圈北站,從營(yíng)口港裝船運(yùn)往廣東、上海等地。
3月28日,沈陽(yáng)站候車(chē)大廳和站臺(tái)人流如織,沈陽(yáng)至大連北的D7743次動(dòng)車(chē)組列車(chē)正點(diǎn)出發(fā),這是中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)公司當(dāng)天恢復(fù)開(kāi)行的第25列旅客列車(chē),開(kāi)行列車(chē)數(shù)量達(dá)到331列。為復(fù)工返程旅客提供客座席位30萬(wàn)個(gè)以上。
隨著疫情蔓延的勢(shì)頭得到有效遏制,恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正常秩序成為新的任務(wù),中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),暢通大動(dòng)脈,全力打通人流和物流堵點(diǎn),勇當(dāng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“先行官”。
實(shí)行“一企一策” 保證重點(diǎn)物資運(yùn)輸
推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),暢通供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。沈陽(yáng)局集團(tuán)公司緊密對(duì)接企業(yè)運(yùn)輸需求,精準(zhǔn)制訂“一企一策”貨運(yùn)組織方案,加大糧食、電煤、鋼材等重點(diǎn)物資運(yùn)輸保障力度。遼寧撫順新賓滿(mǎn)族自治縣中心糧庫(kù)位于南雜木站南側(cè),與鐵路線(xiàn)毗鄰,玉米主要銷(xiāo)往江蘇、浙江。今年春節(jié)前,企業(yè)提出采用外包吊裝的方式用集裝箱發(fā)運(yùn)玉米。
疫情來(lái)襲,各地實(shí)行交通管制,吊裝機(jī)具沒(méi)有及時(shí)運(yùn)達(dá),玉米裝車(chē)無(wú)法實(shí)現(xiàn)集裝箱吊裝,企業(yè)效益受到一定影響。沈陽(yáng)貨運(yùn)中心清原營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部通過(guò)電話(huà)、微信視頻等方式與客戶(hù)聯(lián)系,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),分析疫情帶來(lái)的影響,宣講鐵路貨運(yùn)新規(guī)和長(zhǎng)期合作的優(yōu)惠政策。
熱情周到的服務(wù)讓企業(yè)負(fù)責(zé)人深受感動(dòng),雙方達(dá)成共識(shí)后,立即坐下來(lái)商討新的運(yùn)輸方案。經(jīng)過(guò)研究,決定采用鐵路35噸敞頂箱運(yùn)輸玉米,并且在空箱配送、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸時(shí)效等方面優(yōu)先滿(mǎn)足企業(yè)需求,幫助企業(yè)迅速打通了運(yùn)輸“堵點(diǎn)”。截至3月30日,這家糧庫(kù)企業(yè)已在鐵路發(fā)運(yùn)玉米426車(chē)、22268噸。
開(kāi)行一站直達(dá)貨運(yùn)班列定制服務(wù)保復(fù)工復(fù)產(chǎn)
沈陽(yáng)局集團(tuán)公司以遠(yuǎn)程入關(guān)方向?yàn)橹攸c(diǎn),按照定點(diǎn)、定時(shí)、定線(xiàn)“客車(chē)化”開(kāi)行模式,根據(jù)企業(yè)運(yùn)輸需求,定制化開(kāi)行一站直達(dá)貨運(yùn)班列,加快原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸,為企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供最好選擇。吉林亞泰明城水泥有限公司是吉林地區(qū)較大水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)之一,年產(chǎn)量150萬(wàn)噸,部分產(chǎn)品依靠海鐵聯(lián)運(yùn)銷(xiāo)往南方。受疫情影響,由于運(yùn)到時(shí)限較長(zhǎng)、多次倒裝作業(yè)以及港口倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等多重因素,產(chǎn)品外銷(xiāo)渠道始終沒(méi)有完全打開(kāi)。了解企業(yè)困難后,吉林貨運(yùn)中心主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè),幫助企業(yè)研究解決的辦法。通過(guò)詳細(xì)分析,產(chǎn)品銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的問(wèn)題,提出開(kāi)行入關(guān)直達(dá)專(zhuān)列的運(yùn)輸模式。
沈陽(yáng)局集團(tuán)公司貨運(yùn)部反復(fù)研究,多方協(xié)調(diào),并得到國(guó)鐵集團(tuán)有關(guān)部門(mén)的大力支持。貨運(yùn)、調(diào)度、車(chē)務(wù)等部門(mén)密切配合,在車(chē)輛調(diào)配、對(duì)位時(shí)機(jī)、箱源組織、裝卸作業(yè)等各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,運(yùn)行途中加速放行,最大程度提高運(yùn)輸效率,壓縮運(yùn)到時(shí)限。3月23日17時(shí),編組45輛、滿(mǎn)載2880噸水泥熟料的首列跨局敞頂箱直達(dá)專(zhuān)列成功開(kāi)行,開(kāi)辟了水泥熟料遠(yuǎn)程入關(guān)的運(yùn)輸新模式,運(yùn)到時(shí)限由原來(lái)的20天縮短到8天,物流費(fèi)用偏高、運(yùn)到時(shí)限長(zhǎng)等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸被一一打破,水泥熟料的外銷(xiāo)前景一片光明。
暢通上下游運(yùn)輸幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)
恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展秩序,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,物流是關(guān)鍵。沈陽(yáng)局集團(tuán)公司把企業(yè)面臨的物流堵點(diǎn)作為重點(diǎn),對(duì)企業(yè)原材料、產(chǎn)成品,提供全品類(lèi)、全鏈條物流服務(wù),努力打通企業(yè)上下游物流運(yùn)輸,幫助這些企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。受疫情影響,中國(guó)石油吉林石化分公司的終端企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo)、集港重車(chē)積壓嚴(yán)重。吉林貨運(yùn)中心及時(shí)與企業(yè)對(duì)接,在業(yè)務(wù)辦理、運(yùn)輸組織上給予充分保障。他們創(chuàng)新運(yùn)輸組織模式,利用吉化自備罐車(chē)保有量持續(xù)增加的優(yōu)勢(shì),采取以車(chē)代庫(kù)的形式,努力降低企業(yè)庫(kù)存積壓。
他們指定專(zhuān)人實(shí)時(shí)掌握專(zhuān)用鐵路內(nèi)的自備罐車(chē)數(shù)量、油種和品類(lèi),盡量將一個(gè)方向、一個(gè)到站、一個(gè)品類(lèi)的重車(chē)編組為整列出發(fā),減少調(diào)車(chē)作業(yè),提高成品油運(yùn)輸效率。由于部分高附加值化工產(chǎn)品的下游企業(yè)銷(xiāo)售受阻,銷(xiāo)售周期長(zhǎng),造成生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)憋堵。為幫助企業(yè)解決這一難題,他們?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)行集裝箱化工集港運(yùn)輸班列,形成鐵水聯(lián)運(yùn)模式。截至目前,已組織開(kāi)行化工班列68列,發(fā)運(yùn)各品類(lèi)化工產(chǎn)品3371車(chē)。
實(shí)行“五優(yōu)先”措施搶運(yùn)春耕備耕物資
當(dāng)前正是北方春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,為保障春耕春播順利進(jìn)行,沈陽(yáng)局集團(tuán)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府部門(mén),暢通春耕物資運(yùn)輸和接卸通道,在運(yùn)輸組織上實(shí)行優(yōu)先安排、優(yōu)先承運(yùn)、優(yōu)先組織、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先掛運(yùn)。3月2日20時(shí),長(zhǎng)春貨運(yùn)中心烏蘭浩特北營(yíng)業(yè)室貨場(chǎng)21線(xiàn)一派忙碌景象。5車(chē)305噸化肥剛剛到達(dá),突擊隊(duì)員迅速投入緊張的裝卸中,不到2個(gè)小時(shí)就搶卸完畢,將化肥裝上汽車(chē)運(yùn)出貨場(chǎng),及時(shí)分發(fā)至各蘇木、嘎查。
內(nèi)蒙古九州豐肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大民巨人農(nóng)業(yè)科技有限公司等10余家企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)了近3萬(wàn)噸化肥,于近日從吉林、河北等地發(fā)往內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭浩特市。得到這一消息,長(zhǎng)春貨運(yùn)中心烏蘭浩特北營(yíng)業(yè)室立即走訪(fǎng)貨主,了解發(fā)貨車(chē)站、時(shí)間,跟蹤在途車(chē)情況,制定卸車(chē)計(jì)劃,安排充足的卸車(chē)人員和機(jī)具。為做好疫情防控工作,營(yíng)業(yè)室與收貨企業(yè)反復(fù)協(xié)商,明確了路企雙方防護(hù)措施。
為便于統(tǒng)一卸車(chē)和進(jìn)出貨場(chǎng)人員的集中管理,他們將化肥全部安排在21線(xiàn)貨場(chǎng)卸車(chē),并在貨物出站后,協(xié)調(diào)地方政府和企業(yè)辦理手續(xù),把這些農(nóng)民急需的農(nóng)耕物資在最短時(shí)間運(yùn)到田間地頭。“感謝鐵路,為農(nóng)牧民解決了燃眉之急!”看著剛卸下車(chē)的化肥,內(nèi)蒙古九州豐肥業(yè)有限公司經(jīng)理姜俊峰高興地說(shuō)。
3月份以來(lái),中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)公司累計(jì)發(fā)送貨物2983萬(wàn)噸,同比增加238萬(wàn)噸,增幅8.7%,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
(文章來(lái)源:央視新聞客戶(hù)端)
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